Российский еврейский конгресс завершил сезон Лаборатории социальных проектов ТикунЛаб, направленной на поддержку инициатив с социальным и культурным воздействием. В программе приняла участие 21 команда из девяти городов. По итогам финального питча, до которого дошли 14 проектов, четыре получили гранты на общую сумму 3 млн 295 тыс. рублей. Это на 295 тыс. больше изначально заявленной, подчеркивают в РЕК. Проекты-финалисты продолжат развитие при экспертной и менторской поддержке.

— Шахматный клуб «Гамбит» — сеть еврейских шахматных клубов, создающая пространство для интеллектуального и духовного развития еврейских детей и взрослых в Москве. Признан лучшим проектом по оценке комиссии. Сейчас он находится на стадии действующего продукта и масштабирования. Грант — 1 200 000 рублей.
— Wenora — платформа c ИИ-генеалогом для поиска, сохранения и осмысления истории каждого человека, сейчас на стадии доработки MVP. Номинация «Инновационность», грант — 1 000 000 рублей.
— «Иудаика на колесах» — научно-популярные экспедиции для изучения еврейского прошлого с Центром «Сэфер». Пилотный проект получил грант в размере 830 000 рублей в номинации «Сохранение традиций».
— «Чат 1221» — действующая онлайн-платформа психологической помощи подросткам. Получил грант в размере 265 000 рублей в номинации «Здоровое будущее».

Финальная защита прошла в онлайн-формате и включала презентации перед попечителями и экспертами. Команды выступали с семиминутным питчем, далее следовала пятиминутная сессия вопросов. В состав экспертной комиссии вошли: президент РЕК Александр Генцис, исполнительный директор РЕК Анна Бокшицкая, инвестор и член совета директоров РЕК Матвей Мазус, венчурный инвестор, управляющий партнер ICT Capital Иван Савельев, эксперт по социальному предпринимательству Ольга Рябова и другие.

«Лекции и семинары охватили за эти несколько месяцев практически все основные моменты создания социального бизнес-продукта. Мы научились создавать MVP, проводили интервью с целевой аудиторией, узнавали, казалось бы, знакомую аудиторию, заново, делали финансовую модель, учились представлять свой продукт кратко и по существу», — поделилась впечатлениями одна из финалисток Ирина Копченова, координатор проекта «Иудаика на колесах».

Образовательная программа ТикунЛаб длилась с января по май и включала шесть тематических раундов: от создания продукта до бизнес-моделирования и управления ресурсами. Участники посещали практические вебинары, работали с трекерами и получали экспертные консультации. Большинство проектов прошли трансформацию, некоторые — сделали pivot («Код будущего», «Экскурсионное бюро» и др.), другие нашли сооснователей и сформировали полноценную команду.

Все выпускники ТикунЛаб 2025 получат постпрограмму поддержки до конца июля: четыре тематические экспертные встречи и две индивидуальные менторские сессии. Следующий набор в лабораторию запланирован на осень 2025 года. Среди будущих обновлений — включение нейросетей и ИИ в работу над проектами, а также возможность участия не только в роли авторов, но и как членов проектных команд.